V úvodu si účastníci vyplnili test a praktickou ukázku zpracování Monitorovací zprávy. V průběhu prezentací se pak správné odpovědi dozvěděli a na konci workshopu byly výsledky shrnuty projektovým a finančním manažerem. Cílem testu bylo upozornění na problematické oblasti ve vyplňování Monitorovací zprávy a Žádosti o platbu.
První prezentaci přednášela manažerka eGON centra Náchod Alena Marešová a věnovala se způsobu práce v LMS ELEV – úpravy výstupů, tvorba prezenčních listin, příprava podkladů pro Monitorovací zprávu a práce s kontingenčními tabulkami. Přímo uvedla praktickou ukázku a upozorňovala na chyby z vlastní zkušenosti - jak se vyvarovat duplicitě účastníků v systému, jak číslovat kurzy, zaznamenávat a odlišovat i prezenční kurzy apod.
Druhou část prezentovali projektoví a finanční manažeři ve spolupráci se zástupkyněmi z CEP řízení projektu a práci se systémem Benefit7. V příloze účastníci měli také ukázku Checklistu k MZ a k ŽoP, aby příjemci věděli, co konkrétně projektoví a finanční manažeři kontrolují.
Materiály z workshopů ke stažení v elektronické podobě naleznete na našem webu http://www.osf-mvcr.cz/akce/jiz-realizovane-akce.
